Dwie dekady Notino w Polsce: jak rynek beauty stał się kluczowym filarem sprzedaży

Nie jest to nostalgiczny jubileusz, lecz twardy sygnał, że segment dystrybucji beauty w Polsce przyciąga jednocześnie kapitał i konsumenta. Dla osoby stojącej przy półce oznacza to realne przesunięcie siły: więcej graczy, więcej promocji, ale i większy chaos informacyjny w segmencie drogeryjnym.

Notino po 20 latach — sucha kalkulacja

Dwie dekady na polskim rynku wystarczyły, by Notino przeszło drogę od czysto internetowego gracza do jednego z filarów kanału drogeryjnego. Portal wiadomoscikosmetyczne.pl informuje, że Polska to największy rynek firmy, a sieć sklepów stacjonarnych nadal rośnie. Bez rozwinięcia szczegółów w dostępnych źródłach trudno wskazać dokładną liczbę lokalizacji czy tempo otwarć, ale sam fakt, że rynek lokalny wyprzedził pod względem przychodów wszystkie inne kraje w grupie, mówi sam za siebie. Konsekwencja jest prosta: zagraniczne sieci traktują Polskę nie jako poligon doświadczalny, lecz jako motor marży.

dm dialogicum — Wrocław staje się zapleczem całej grupy

Dm poszedł o krok dalej i, jak relacjonuje portalspozywczy.pl, 15 września 2026 roku otworzył we Wrocławiu biuro dm-dialogicum, łączące retail i technologię pod jednym dachem. Sieć drogerii dm w Polsce przekroczyła już 40 tys. mkw. powierzchni handlowej, a dmTECH — obecny w mieście od 2023 roku — zapowiedział co najmniej podwojenie zespołu. To nie kosmetyczna inwestycja wizerunkowa. Polski dmTECH realizuje rozwiązania dla całej międzynarodowej grupy, włącznie z autorskim systemem cyfrowych zdjęć biometrycznych do dokumentów, dostępnym bezpośrednio w drogeriach. Innymi słowy: polski oddział nie obsługuje już tylko lokalnej półki — eksportuje kompetencje do innych krajów.

Co z tego wynika przy półce

Dla polskich producentów kosmetyków, w tym marek obecnych w kanałach stacjonarnych typu salon, te dwa komunikaty są komplementarne. Z jednej strony Notino umacnia kanał cenowy, ściskając marżę producenta i wymuszając ostre polityki promocyjne. Z drugiej dm rośnie powierzchniowo i technologicznie, wychodząc z pozycji „drogiej drogerii" w stronę omnichannelowego gracza pierwszego wyboru. Dla kupującego efekt końcowy jest pozytywny: konkurencja międzynarodowych sieci przekłada się na rotacje towarowe i promocje, ale czyha też pułapka — łatwiej o zakup pod wpływem ekspozycji niż realnej potrzeby. Na co czekać: liczba nowych otwarć i przyrost metrażu, bo to jedyny twardy wskaźnik, który te sieci same publikują.